Tillsammans är vi starkare : En kvalitativ studie av samarbetet mellan församlingsanställda och frivilliga inom finlandssvenska evangelisk-lutherska församlingar i södra Finland

Abstract

Denna avhandling beskriver hur samarbetet mellan frivilliga och anställda i tre olika församlingar fungerar. För att få konkreta exempel på hur samarbetet fungerar har fem semistrukturerade intervjuer utförts. Två frivilliga och tre anställda har intervjuats. En av församlingarna hade inget frivilligarbete som de andra och därmed har bara en anställd intervjuats från den församlingen. Genom mejl till tre kyrkoherdar och de fem intervjusvaren framkommer tre teman, som sedan analyseras tematiskt. Före den tematiska analysen analyseras församlingarna med hjälp av en SWOT-analys. De tre temana som behandlas är kommunikation, maktstrukturer och motivation. Kommunikation är enligt intervjusvaren en nyckel eller en grund för att ha en fungerande frivilligverksamhet och de tre församlingarna var olika starka på inom det temat. Maktstrukturerna behöver även vara tydliga eftersom frivilligverksamheten behöver få en tydlig riktning för att fungera även om det också finns ett behov av att dela på ansvar och makt med de frivilliga. Motivationen är också en viktig faktor av en hälsosam frivilligverksamhet. Motivationen är vad som driver verksamheten framåt och vad som får den att växa. De tre församlingarnas samarbete ser olika ut, delvis eftersom de har satsat olika mycket resurser på frivilligverksamhet. En församling har en frodig och stadigt växande frivilligverksamhet där samarbetet är intimt och trivseln är stor. En annan har ett frivilligarbete som fungerar helt okej, men på grund av resursbrist finns det stora luckor i kommunikationen, vilket leder till att frivilliga upplever att de inte tas på allvar, vilket leder till att maktstrukturerna fallerar och motivationen är låg. Motivationen finns ändå på grund av viljan att fördjupa sin tro genom deras verksamhet och därför existerar frivilligverksamheten fortfarande. Den tredje församlingen har egentligen ingen frivilligverksamhet, men de har ett hjälpledararbete, där det framkommer att ungdomarna är ivriga, men samarbetet fungerar på lite andra premisser än de två andra församlingarna. Utifrån dessa tre församlingar visar det sig att kommunikation är viktig för att ha en frodig frivilligverksamhet och med hjälp att motivera de frivilliga och anställda att samarbeta finns det stora möjligheter för framtiden inom församlingsarbete. Som en av informanterna konstaterar: Jag gör det troligen både snabbare och bättre själv, åtminstone till viss del, men att ändå välja att ge chansen till någon annan att växa in i olika uppgifter... Det kan bli mera invecklat och det blir troligen mera jobb att ha frivilliga med sig, men samtidigt blir det också rikare och det blir mycket bättre för man kan komplettera med sådant som inte ligger i ens egna styrkor.