Hälsofrämjande arbetsplatser - fokus på känsla av sammanhang
Dahlgren, Josefine (2021)
Dahlgren, Josefine
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021042511770
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021042511770
Tiivistelmä
Avhandlingens syfte är att studerahur hälsofrämjande arbete upplevs av både ledare och anställda i en utvald organisation i Finland. Teorin kring känsla av sammanhang och dess byggstenarutgör grunden för avhandlingen och dettasynsätt sätts sedan i ett arbetsplatsperspektivmed hjälp av tidigare forskning.Den teoretiska referensramen består av begreppsdefinitioner, en genomgång av viktiga styrdokument för hälsofrämjande arbete, olika hälsofrämjande synsättsamt en beskrivning av känsla av sammanhang.
Avhandlingen grundar sig på följande frågeställningar:
1)Vad menas med hälsofrämjande och känsla av sammanhangi en arbetsplatskontext?
2)Hur kan det hälsofrämjande arbetet se ut på en arbetsplats som arbetar med fokus på känsla av sammanhang?
3)Vad innebärdet att leda med fokus på hälsofrämjande?
4)Hur upplever personalen det hälsofrämjande arbetet?
Den empiriska delen av avhandlingen är i formav en fallstudie,där det empiriska materialet utgörs aven semistrukturerad intervju med en chef och 14 enkätsvarav dennes personalstyrka.Den utvalda arbetsplatsens hälsofrämjande arbete låg i fokus både under intervjun och i enkäterna.
Forskningsresultatet visar att den undersökta organisationens hälsofrämjande åtgärder till största delen består av motionskampanjer, förmånssedlarochföretagshälsovård. Utöver detta försöker chefen främja de anställdas hälsa genom att själv vara närvarande, involvera personalen i olika beslut och genom att stödja ett gott socialt klimat på arbetsplatsen. De anställda upplevde sig däremot inte ha möjlighet att påverka det hälsofrämjande arbetet samtidigt som de upplevde att organisationen inte gjorde så mycket för att främja deras hälsa.Dethar gåttatt konstatera att organisationen i många hänseenden arbetar hälsofrämjande, men att det finns utrymme för förbättring, bland annat genom att involvera de anställda mera och dessutom försöka få ner antalet sjukskrivningar.Den pågående coronapandemin harocksåmedfört utmaningar i hur man samverkar och arbetar på arbetsplatsenoch dethar påverkat både chefens arbeteoch personalens välmående och motivation.
Avhandlingen grundar sig på följande frågeställningar:
1)Vad menas med hälsofrämjande och känsla av sammanhangi en arbetsplatskontext?
2)Hur kan det hälsofrämjande arbetet se ut på en arbetsplats som arbetar med fokus på känsla av sammanhang?
3)Vad innebärdet att leda med fokus på hälsofrämjande?
4)Hur upplever personalen det hälsofrämjande arbetet?
Den empiriska delen av avhandlingen är i formav en fallstudie,där det empiriska materialet utgörs aven semistrukturerad intervju med en chef och 14 enkätsvarav dennes personalstyrka.Den utvalda arbetsplatsens hälsofrämjande arbete låg i fokus både under intervjun och i enkäterna.
Forskningsresultatet visar att den undersökta organisationens hälsofrämjande åtgärder till största delen består av motionskampanjer, förmånssedlarochföretagshälsovård. Utöver detta försöker chefen främja de anställdas hälsa genom att själv vara närvarande, involvera personalen i olika beslut och genom att stödja ett gott socialt klimat på arbetsplatsen. De anställda upplevde sig däremot inte ha möjlighet att påverka det hälsofrämjande arbetet samtidigt som de upplevde att organisationen inte gjorde så mycket för att främja deras hälsa.Dethar gåttatt konstatera att organisationen i många hänseenden arbetar hälsofrämjande, men att det finns utrymme för förbättring, bland annat genom att involvera de anställda mera och dessutom försöka få ner antalet sjukskrivningar.Den pågående coronapandemin harocksåmedfört utmaningar i hur man samverkar och arbetar på arbetsplatsenoch dethar påverkat både chefens arbeteoch personalens välmående och motivation.