Anatomy of An Anonymous Hiring Pilot

Abstract

Anonymous hiring restricts the information set available to hiring managers and can create a trade-off between discrimination and hiring efficiency. To study this potential trade-off, we leverage a pilot by the City of Helsinki during which hiring to some but not all job titles were subject to anonymization. We find a positive effect on hiring applicants with foreign names but no effect on job duration or wages. Announcing anonymous hiring increases job applications but this is not driven by applicants with foreign-sounding names. Instead, we observe more women applying. We find evidence that once hiring managers are allowed to opt in to anonymous hiring (vs manimportant consequences for the effectiveness of the policy and explain why our results differ from some previous research. Results suggest that anonymization can work as an effective tool to fight against discrimination at least when it is not an opt-in policy.

Tutkimme Helsingin kaupungin anonyymin rekrytoinnin pilotin avulla anonymisoinnin vaikutusta syrjintään ja palkattujen menestymiseen töissä. Havaitsemme, että henkilöitä, joilla on ulkomaalaisen kuuloinen nimi, palkattiin enemmän. Anonymisointi ei sen sijaan vaikuta palkattujen sukupuoleen. Anonymisoinnin potentiaalinen haitta on se, että tiedon rajaaminen heikentää mahdollisuuksia palkata sopivin hakija. Emme kuitenkaan havaitse vaikutusta menestymiseen töissä työskentelyjakson kestolla tai palkoilla mitattuna. Rekrytointiprosessin anonymisointi lisäsi hakijoiden määrä kokonaisuudessaan, erityisesti naishakijoiden määrä kasvoi. Pilotin jälkeen, kun esihenkilöt saivat itse valita anonymisoivatko he rekrytoinnin, havaitsemme, että erilaiset henkilöt päätyvät anonymisoimaan, kuin kokeilun aikana, jolloin se oli pakollista. Tulokset antavat viitteitä, että anonyymi rekrytointi voi olla tehokas työkalu syrjinnän vähentämiseksi, vaikka on kiinnitettävä huomiota, kuinka sen käyttöönotto toteutetaan.