Helikopteripataljoonan ohjaajarekrytointi lentoreserviupseerikurssilta kadettikouluun
Aaltonen, Olli (2022)
Aaltonen, Olli
Maanpuolustuskorkeakoulu
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
johtaminen
Pro gradu -tutkielma (SM)
2022
Teos on tarkoitettu opetus- ja tutkimus- sekä yksityiseen käyttöön voimassa olevien tekijänoikeuslain säädösten mukaan. Teoksen kaupallinen hyödyntäminen on kielletty
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022081755700
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022081755700
Tiivistelmä
Rekrytointi on yksi organisaation strategisesti tärkeimmistä henkilöstöjohtamisen prosesseista. Rekrytoinnilla vaikutetaan yrityksen tulevaisuuteen strategisten tavoitteiden sekä halutun yrityskulttuurin saavuttamiseksi. Hyvä rekrytointi ja sen yhteydessä välitetty työnantajakuva vaikuttavat potentiaalisten rekrytoitavien haluun hakeutua kyseiseen työpaikkaan. Onnistunut rekrytointi sitouttaa henkilöstöä eivätkä sitoutuneet työntekijät lähde yrityksestä yhtä todennäköisesti kuin sitoutumattomat. Ilmavoimien lentäjäyhdistyksen mukaan lääkärihelikopteritoimintaan on hakenut vähintään toistakymmentä Maavoimien helikopteriohjaajaa. Rekrytointi ja helikopterilentäjien sitouttaminen on näin ollen ajankohtaista. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten Helikopteripataljoona voisi kehittää ohjaajien rekrytointia lentoreserviupseerikurssilta kadettikouluun. Tällä hetkellä tärkeimpänä Helikopteripataljoonan ohjaajarekrytoinnin perustana näyttäytyy kerran vuodessa järjestettävä Helikopteripataljoonan rekrytointipäivä. Tutkimuksessa havainnoitiin ja tulkittiin lentoreserviupseerikurssilaisten ja heidän helikopteriohjaajataustaisten lennonopettajiensa käsityksiä Helikopteripataljoonan rekrytoinnista, työnantajakuvasta sekä organisaatiokulttuurista. Aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta lentoreserviupseerikurssilaista sekä kolmea lennonopettajaa kevään 2021 aikana. Lisäksi selvitettiin lentoreserviupseerikurssin hakijatilastot kadettikouluun Ilmavoimien, Maavoimien ja Rajavartiolaitoksen ohjaajalinjoille vuosina 2016-2021. Haastattelurungot ja -teemat muodostuivat kirjallisuuskatsauksen, aikaisempien tutkimusten sekä tutkijan esiymmärryksen pohjalta. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusotteella ja aineisto analysoitiin fenomenografisella menetelmällä. Tutkimustulosten mukaan Helikopteripataljoonan rekrytoinnissa on kehitettävää. Hakijamäärät ja hakuprioriteetit vaihtelivat merkittävästi eri vuosina. Helikopteripataljoonasta ei saatu rekrytoitavien keskuudessa riittävän kattavaa kuvaa. Rekrytoinnin ajankohdassa ja sisällössä todettiin puutteita. Lentoreserviupseerikurssilaiset toivoivat erityisesti lisää konkretiaa ja sitä, että pääsisivät itse näkemään ja kokemaan työympäristön. Lisäksi rekrytointipäivän toivottiin ajoittuvan jatkokoulutusvalintojen tekemisen näkökulmasta aikaisempaan vaiheeseen. Johtopäätösten mukaan rekrytointiin kaivataan lisää toistuvuutta ja tasalaatuisuutta, jotta rekrytoitavilla olisi vuodesta toiseen tasalaatuiset tiedot tehdä jatkokoulutusvalinnat. Rekrytointiviestintää tulisi kehittää siten, että hakijoilla olisi parhaat mahdolliset tiedot jatkokoulutusvalintojen tekemiseen. Tämä on eduksi sekä hakijoille että organisaatiolle.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]