Vårdledares syn på humanoida robotar i social- och hälsovården

Abstract

Tidigare forskning visar att den humanoida robotens roll i vårdkedjan styrs mycket av användarens tidigare erfarenheter inom hälsoteknologin. Vid implementering av ny teknik har ledaren en viktig roll. Syftet med denna studie var att studera vårdledares syn på humanoida robotar och deras roll inom social- och hälsovården. Frågeställningen i studien var: Vilken roll kunde en humanoid robot enligt vårdledare ha i vårdkedjan? Den teoretiska referensramen omfattar ledarskapet och framför allt förändringsledarskapet. Katie Erikssons vårdvetenskapliga teori utgör närvaron av Caritas i ledarskapet i form av att människans värdighet respekteras i ledarens förfaringssätt. Det insamlade materialet omfattar 16 vårdledares nedskrivna texter angående filmer på den humanoida roboten Pepper. Metoden som använts vid analysen är induktiv, kvalitativ innehållsanalys enligt Graneheim och Lundman. Utifrån denna innehållsanalys utvecklades kategorier och teman som utgjorde grunden för vilken roll den humanoida roboten antogs ha i vårdkedjan enligt de vårdledare som deltog i studien. Resultatet visade att vårdledare är införstådda på teknikens ökning inom social- och hälsovården, den humanoida roboten kommer aldrig att kunna ersätta en vårdare, den kommer att kunna fungera som ett komplement och hjälpmedel i form av rutinarbete. Med hjälp av de humanoida robotarna kunde vissa av vårdarnas uppgifter ersättas av humanoida robotar så att vårdarna kunde ägna mer tid åt den mänskliga kontakten eftersom den aldrig kommer kunna ersättas av en robot.

Earlier studies show that the role of the humanoid robot in the care chain is dictated by the user's earlier experiences with healthcare technology. The aim of this study in caring sciences was to find out what role the humanoid robot could take within social- and healthcare. The question to be answered in this study was: According to nurse leaders, what role could the humanoid robot have in the care chain? The material gathered for this study consists of the thoughts and opinions of 16 nurse leaders regarding the humanoid robot Pepper. The method used for analysis of the material is inductive qualitative content analysis by Graneheim and Lundmark. Based on this analysis, categories and themes were developed that formed the basis for what role the humanoid robot is expected to have in the care chain, according to the nurse leaders that participated in the study. The theoretical frame of reference contains leadership and especially change leadership. Katie Eriksson’s theory of caring constitutes Caritas presence in a form where the person’s dignity is respected in the leader's doings. The result of this study is that nurses can never be replaced by humanoid robots. The humanoid robots can be used as complement and helping hands within routine work, the connection between human and human can never be replaced by a humanoid robot.